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树立了旅游城市,树立了旅游城市的理念

  1. 简述旅游景区在旅游业中的地位和作用?
  2. 旅游城市适合做什么生意比较好?

简述旅游景区旅游业中的地位和作用?

旅游景区,是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的区域场所,能够满足游客参观游览、休闲度***、康乐健身等旅游需求,具备相应的旅游设施并提供相应的旅游服务的独立管理区。 旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链中的中心环节,是旅游消费的吸引中心,是旅游产业面的辐射中心。 旅游景区应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区。 旅游业是很多城市或地区的支柱性产业,所以在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市,例如三亚丽江、焦作、黄山敦煌、西峡等等,都是以旅游为核心,全面带动整体经济发展的城市。直接受益的行业有旅游业、餐饮***、城市交通生活服务行业、旅游纪念品 等等全面带动整个地区的生产消费各行业的共同发展,形成以旅游为龙头的旅游经济产业链。 景区分类

旅游景区是旅游业必不可少的组成部分,但是真正能去的景点,都是经过旅游局管理开发的。

安全隐患以内的景区对外开放。旅游存在的问题: 游客角度:单纯的追求低价位的线路,导致了整个行程的品质和服务很差,让自己的旅程很累没有达到预期

旅游景区是旅游业必不可少的组成部分,但是真正能去的景点,都是经过旅游局管理开发的。

树立了旅游城市,树立了旅游城市的理念
(图片来源网络,侵删)
安全隐患以内的景区对外开放。旅游存在的问题: 游客角度:单纯的追求低价位的线路,导致了整个行程的品质和服务很差,让自己的旅程很累没有达到预期

旅游城市适合什么生意比较好?

其实很好回答,在旅游区什么样的生意好做无非就是两种生意。一种是当地特色产品,价格上要有一些优势。物美价廉,应该是这类生意不二的法宝。还有一种就是做游客所必须的生意,类似于餐饮住宿一类的服务型商品。这类生意的诀窍应该是以诚为本!当然,还有一类生意最好做,就是垄断生意。这类生意的诀窍就是跟景区的人脉关系。我觉得除去这三种生意,景区里面再好做的生意就是卖票了。这种生意的诀窍就是不要脸,是个好地方你就给丫圈起来收钱,不服管教的再养一帮打手,打到他怀疑人生,你就可以什么钱都挣了!

首先恭喜在风景区内,有个自家不需付房租的商铺,很有竞争优势。

用自家的房子做旅游业服务生意,建议做占用资金不多,***快的,具有当地特色风味小吃

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在风景区做特色小吃,不受消防安全审批,不受环保污染环境制约。更适合各类游客口味,便于接受。

做风味小吃,在店铺经营汤水,烧蒸小吃,接纳游客食用的基础上,再生产些便于携带,馈赠亲友的礼品食品,扩大名吃利润化。

在风味小吃顺利经营后,再观望景区游客流量的情况,在风景区外加工快餐盒饭,在风景区内商铺出售。

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旅游城市和别的城市一样,可以做的生意非常的多。如果单纯从旅游的角度来讲,那么可以围绕旅游的旧、新“六要素”吃、住、行、游、购、娱,以及商、养、学、闲、情、奇做文章,谋划做生意的买卖要素,参与到旅游活动中去。

当然,你也可以做一些与旅游相关或者上下游的生意。譬如,旅游的本质是新增大量外来流动的人口,就可以围绕其潜在需求或现实需求做生意。旅游的本质是对外来世界的探索和感受,也可以围绕开放游客的需求做生意。

谢谢邀请。A姐根据海内外旅行城市观察建议:三类业务:第一-针对游客的,第二-针对住客的,第三-针对体验客的。

首先:针对游客:集中、大量、便宜、低价走量。旅行纪念品之类,有当地旅行特色结合的香水香型香氛,化妆品,文创品等,相对单价较小,走量快。开在景点旁边。

其次:针对住客的可能是结合本地有山有水有风光,那在住宿环境,住宿,感觉,住宿餐饮配套,结合起来即可,表现为莫干山附近民宿一带,杭州附近的民宿一带,简称民宿。值得注意的是这种业务对于后期的运营要求非常高,所以资本家运营是让民宿叫好不叫座的最核心问题所在,保证持续的客流,这是需要很仔细的做市场调研以后才进行的动作,而不是拍脑袋的一腔热诚,或者情怀。

第三:针对体验客的,这个相对比较难。但一旦做起来是属于有忠实的粉丝,而且客户粘性会很好,并且有利于规模化,在不同的城市景点之间***。有一个比较好的参考,就是花间堂。他融合了文化,老宅子,住宿体验修学和禅修等,并且和当地的***做了相应的结合,倡导非物质文化遗产,将旅行二度开发,和品牌树立连接。这种做法值得推荐,但就是对资本和***关系的要求非常高。


旅游城市每天都有大量的游客来来往往,人流即商机。吃和住几乎是每个游客的刚需,所以特色餐饮店和特色民宿有很大的市场需求,当然,特色纪念品店也很受欢迎哟,因为美好的旅行之旅需要纪念纪念。

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