如果对公司整体满意制度目标100分能给多少分？
一个职工如果对公司整体满意，那么对目标打分时应孩在八十分以上。首先，因为你是整体满意，而不是只对某件事满意，所以打分不会低。
其次，要一个职工对公司整体满意，起码对职工关心这一项差不了，否则不会整体满意，甚至会因此项不满意。
如果我对公司整体满意制度目标100分我会给98分的。我们大家都知道许多公司都了年底都是要给给公司一年的制度目标的满意度打分，相信大家也都打过分。
我觉得人无完人，所以公司的制度目标也不可能完美无缺，而且它总有那么一点小的问题存在，综合上面两点，我会对公司整体满意制度目标打98分。
视满意100+镜片怎么样？
很好。
视满意100镜片很好。因为镜片的清晰度很好。阿贝数越大，色散就越小，反之阿贝数越小则色散就越大，其成像的清晰度就越差。折射率越高色散越大，所以往往镜片的轻薄和清晰度不能兼顾。在选择镜片的时候，首先观察的就是这个镜片的清晰度。
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如若你是公司领导，有什么好的方法让员工高兴并且敬重你？
谢谢邀请！作一个能让员工高兴并敬重的领导人，简单点说，必须是一个有能力让员工放弃后顾之忧的人。也就是说：在公司里上班，再也不用为柴米油盐，吃喝座行费心了，生活的一切得到了保障。可以说是，在这里得到的，是去别的公司所得不到的。一个领导只有具备了这样的才能（方法），员工们才有可能高兴并敬重你。把话说回来，再完善一点回答，就是，领导必须给予员工十足的经济实惠，员工们从此再没有了后顾之忧，打心眼里高兴，自然而然地会对领导高兴并敬重。
不可能让所有员工都敬重，让大部分员工满意就行。
人上一百，形形***。现实生活中，都有两部分人，一大部分是正能量的人，少数个别人的确是负能量的人，他不但不工作，还在那里搅局，如果是领导，不得罪好人就会得罪坏人，不得罪坏人肯定也会得罪好人，让公司走下坡路。
其实现实生活中，不是你做得多好或者有多么伟大，别人就会尊重你，别人尊重你是别人有教养有道德有人品，不然你做得再好，仍然有人不敬重你，圣人伟人贤者都不例外，做好自己就行。
