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旅游城市的酒店现状调研,旅游城市酒店的市场定位

  1. 无人酒店市场调研和市场环境如何?
  2. 酒店调研问一些什么问题?
  3. 在北上广深做酒店好,还是小城市?
  4. 酒店生意不好怎么去提升和分析?
  5. 我想开一家宾馆,如何了解本地酒店的开房率?

无人酒店市场调研和市场环境如何?

你好,很高兴回答你的问题,以下是个人的一些想法,如有不足请多指教。

未来无人酒店发展的大趋势:

之前,阿里宣布旗下第一家无人化智慧酒店“菲住布渴”在杭州西溪园投入运营,没有服务员、刷脸入住、借助***享用免押金、免排队、免查房放卡走人的便利,从入住到退房,事无巨细全部交给人工智能,这是时代的进步、这是科技的结晶。

旅游城市的酒店现状调研,旅游城市酒店的市场定位
(图片来源网络,侵删)

无人酒店优势:

1、降低成本。普通酒店需要保安、前台、财务、保洁等固定人员,成本较高,而他们酒店固定工作人员只有一位店长和两位保安,人力成本低、导致房价也相对较低。

2、效率增高。智能化是酒店业越来越不能被忽视的关键词之一。VR、AI等新兴技术正在不断“入侵”酒店的各个应用场景中。

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(图片来源网络,侵删)

无人酒店劣势

成本高。酒店里到处都是人工智能设备,前期投入的成本很高,后期运营的成本也高,因为是定期维护及维修。

无人酒店是互联网发展,依靠智能科技与大数据结合的产物。其市场前景如何?我认为市场前景是广阔的,但是需要时间让人逐步适应。如果运营过程中出现隐私、安保封措施保护不周,酒店会倒闭,行业被拖累。下面详细说说我的看法吧!

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(图片来源网络,侵删)

无人酒店的运营,主要是通过互联网订房,利用脸谱识别系统开门,费用得结算均通过网络完成,酒店除了及时做好卫生换卫生用品、被子等工作,以及布控好酒店安防工作外,减少了天台方面的工作。与传统酒店比较,实际上减少了前台办理入住和退房环节,让旅客节约时间,入住和离开更便捷。

无人酒店能节约招聘前台人约开支的成本。对于酒店经营方来说,当然是乐意的。顾客能快速入住,快速离开,也是很乐意的。这是两全齐美的事情。所以我认为无人酒店的发展前景是广阔的。

但是,酒店对于入住酒店客人的隐私必须做好保护措施,谨防被网络黑客***。酒店的安防措施必须到位,酒店客房区域,最好做到非入住人员不得入内。入住客人会客最好外酒店开辟专门的区域。酒店的保安楼道等区域安保监控措施要到位,聘请的保安责任心,出现任何安保事情,及时到位处置。让顾客有安全感,才会得到顾客的青睐。

无人酒店,最好能设置在旅游区城市内的酒店做成无人酒店觉得没有多大必要,城市酒店很多是商务人士入住,各方面要求比较高,比如外面来人放东西积存给酒店客人等,前台没有人,不方便。

目前全球都不可能有无人酒店,目前市场上所谓无人酒店,主要是通过自助入住机、或者部分机器人和人工智能运用到如送餐、或通过IT通知客房清洁等。个人觉得,这些功能对住客对来说,并非是一些关键和重要的体验点。从酒店成本的角度来讲,确实可以为酒店节省一些人工成本。

目前市场上的自助入住机,价格在15000-20000之间,对酒店来说价格偏贵。对于中高端酒店来说,客房清洁是一个人工较为多的模板,而科技又很难解决,因为整个做房是一个非准。

个人觉得,无人酒店还有很长一段时间沉淀。

无人酒店是利用智能科技与物联网技术,为用户提供自助入住的新型酒店,胜在体验感与新奇感,随着人工智能和物联网技术的发展无人酒店正在升级换代,但在无人酒店要扩大市场,需要在服务、实用性和安保上下功夫。

酒店是服务行业,服务行业没有人,该如何服务呢?“无人”概念也是同“AI”一起被炒起来的,无人真的是件好事吗?何况对酒店来说,前期的投入成本会非常高,而智能化处理些机械性规律性的工作还好,处理人的千奇百怪的需求,目前还不到位。

可能无人宾馆或无人招待所会更和其本质贴合,因为使用宾馆或招待所的消费者,是以晚上有个床睡觉为其本质需求,而酒店就大有不同了。

我觉得大家可以一起思考思考,真的要落实,还是得看大拿们怎么做了。

酒店调研问一些什么问题?

一般到酒店调研一般就是问一些酒店相关的问题,比如说客房服务人员,究竟这个被褥是多长时间就换一次?再就是客房的保安多长时间巡逻一次酒店的走廊。在有客房的一些防火设施防盗设施以及客房的一些监控,究竟是在哪里使用的,如何使用等等?

在北上广深做酒店好,还是小城市?

作为酒店投资人,投资大城市还是小城市,简单地说,取决于以下几个方面:

1,投资地定位定性。不论大城市还是小城市,酒店定位定性是前提,通过调研和论证,较为客观地提出评估分析报告,主要体现消费者市场来源(如旅游客、商务客、度***客、流动客还是区域客)以及投资的物业价值和商业价值。从而确定酒店投资规模和星级标准。小城市如能精准定位定性也不亚于大城市投资效益。

2,资本实力。仅有的投资资本,也不一定局限在大城市还是小城市,投资的定律终究是回报,酒店的投资回报期和是否可持续发展以及物业升值潜力,在一定程度上决定投资的成败。

3,经营管理团队。不论城市大小还是酒店星级标准不同,酒店的经营管理团队极为重要。

因此,投资酒店不要以城市大小为前提,应该综合论证。当然,如果资本雄厚,还是投资大城市标志性的特别星级标准酒店。

酒店生意不好怎么去提升和分析?

首先要加强酒店的内部管理,提高酒店的优质服务水平,开展酒店市场的调研活动,找到酒店营销中存在的不利因素,并予以逐个化解,以服务优质,经济实惠来巩固老顾客发展新顾客。

我想开一家宾馆,如何了解本地酒店的开房率?

简单来说,你得先进当地酒店行业圈子,然后呢同行之间会有RP对比,当然不是所有酒店,你要是能混进圈子,就能看到别人开房率大致如何。当然这些同行对比数据是建立在公平之上,也就是别人公开你也得公开。如果你是新开酒店,要想知道别人开房率如何,还有几个小办法,一是去看它们OTA的房量以及下架时间,这个能大致推出同行入住率。

还有个小技巧就是进天鹅会社群,这个社群是金天鹅公司组建的,里面都是酒店业主,全国各地的都有,你要是在群里问这个问题,肯定有人回复你。大家信息相对是开放的,因为没啥冲突。

对具体酒店项目的可行性研究大致分为三块:

01. 项目市场可行性分析、

(01) 酒店投资环境分析

酒店投资环境分析的主要目的是通过调查、研究,分析出酒店项目所在省份、所在城市、所在行政管辖区域或目标市场区域的国民经济发展水平现状、未来的发展趋势等方面的数据及信息,以识别酒店项目所处的大、中、小地理环境的区域经济是否适合酒店项目投资。

(02) 酒店选址分析

现代酒店鼻祖斯塔特勒100年前提出了『酒店经营成功的关键三要素是:地段、地段,还是地段』。

因此一个酒店项目的地理位置是否优越,对该酒店是否可能有充足的市场需求、是否能成功运营,以实现其经营目标,起着一个非常重要的决定性因素。

酒店地理位置优越性评估主要需调研者收集、整理、分析、总结以下方面信息,以便决定该地理位置可能带来的酒店需求。

A. 酒店项目地理位置及所在地区、区域的地理位置描述;

B. 该地块建筑法规或规划要求(如高度限制、容积率要求、停车场容量等);

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